बीजिंग Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. ची तिसरी तिमाही कार्य बैठक 29 नोव्हेंबर 2018 रोजी सकाळी 8:00 वाजता वुहान कार्यालयात नियोजित वेळेनुसार झाली. ही बैठक अडीच दिवस चालली.मुख्य विषय हे होते: 1. विविध विभाग आणि प्रदेश 、कार्यालयांमध्ये कामाची देवाणघेवाण आणि अनुभवाची देवाणघेवाण, जेणेकरून प्रत्येक आणि कंपनीची संपूर्ण सुधारणा करता येईल;2. या तिमाहीतील कामाची परिस्थिती आणि पुढील कामाच्या व्यवस्थेचा सारांश द्या;3. कंपनीच्या विविध व्यवस्थापन प्रणाली, साहित्य शेड्युलिंग व्यवस्थापन आणि सुरक्षा उत्पादन 4. या तिमाहीत प्रत्येक व्यवसाय विभागाच्या क्षमतांची तुलना करणे, पुरस्कृत करणे आणि शिक्षा करणे.या बैठकीत कंपनीचे महाव्यवस्थापक सॉन्ग गानलियांग, मा बाओले, कार्यकारी उपमहाव्यवस्थापक, वांग लिक्सिन, विविध क्षेत्रीय कार्यालयांचे व्यवस्थापक, व्यवसाय आणि गोदाम व्यवस्थापन कर्मचारी, एकूण 20 लोकांचा समावेश होता.
सभेच्या पहिल्या दिवशी, श्री मा यांनी प्रथम संघाचे आयोजन केले आणि त्या दिवसाच्या बैठकीच्या प्रक्रियेचा प्रचार केला.त्यानंतर अधिकृतपणे बैठक सुरू झाली.व्यवसाय विभाग, वेअरहाऊस व्यवस्थापन आणि वुहान ऑफिसच्‍या प्रादेशिक कार्यालयांच्या व्‍यवस्‍थापकांनी तिसर्‍या तिमाहीतील कामाची स्‍थिती, उदभवणार्‍या समस्या आणि समस्या सोडवण्‍याचे मार्ग, व्‍यवस्‍था आणि भविष्यातील कार्य योजना यांचा सारांश दिला.शेवटी, श्री गाणे यांनी भाषण केले आणि ठरवले की सर्व सहभागींनी एक मंडळ तयार केले आणि त्यांचे कार्य अहवाल आणि वैयक्तिक भावना सामायिक केल्या.अनुभव
सभेच्या दुसऱ्या दिवशी सकाळी पहिल्या दिवशीच्या चर्चेच्या अध्यक्षस्थानी श्री.दुसरे म्हणजे, श्री मा यांनी प्रत्येक व्यवसाय विभागाचे मूल्यांकन आणि स्कोअरिंगचे अध्यक्षपद भूषवले, त्याच्या व्यावसायिक स्तराचे मूल्यांकन केले आणि ग्रेड सन्मान प्रमाणपत्र जारी केले.प्रत्येक प्रादेशिक कार्यालयाचे गोदाम व्यवस्थापन त्याच्या गोदाम व्यवस्थापन पातळीचे मूल्यांकन करण्यासाठी मूल्यांकन आणि गुणांचे आयोजन करते.शेवटी, व्यवस्थापक झाओ यांनी व्यवसाय मूल्यमापनाचे अध्यक्षपद भूषवले, ज्या संघांची व्यवसाय क्षमता या तिमाहीत मानकापर्यंत पोहोचली त्यांना बक्षीस दिले आणि मानकांची पूर्तता न करणाऱ्या संघांना संबंधित दंड दिला.
सभेच्या दुस-या दिवशी दुपारी ही कारवाई करण्यासाठी सहभागींची दोन टीममध्ये विभागणी करण्यात आली.श्री सॉन्ग आणि श्री झाओ यांनी प्रादेशिक कार्यालयातील गोदाम व्यवस्थापन कर्मचार्‍यांना भाडेतत्त्वावर सॉफ्टवेअर आणि सामग्री शेड्यूलिंगच्या प्रशिक्षणासाठी कार्यालयात राहण्यासाठी नेतृत्व केले.वुहानमधील विविध अभियांत्रिकी प्रकल्पांची पाहणी करण्यासाठी इतरांचे नेतृत्व श्री मा आणि श्री वांग यांनी केले.
बैठकीच्या तिसर्‍या दिवशी, श्री मा यांनी कंपनीच्या तिसऱ्या तिमाहीतील एकूण कामाची परिस्थिती, आलेल्या समस्या, भविष्यातील कार्य योजना यांची मांडणी आणि तैनाती यांचा सारांश दिला आणि ज्या विभाग आणि व्यक्तींमध्ये चुका झाल्या त्यांची माहिती दिली आणि टीका केली. बैठकीत तिसरा तिमाही.धड्यांमधून शिका, धड्यांमधून शिका, स्वतःचे काम चांगले करा, कंपनीच्या नियम आणि नियमांनुसार कठोरपणे कार्य करा आणि कंपनीच्या विविध विभाग आणि कार्यालयांच्या सर्वसमावेशक आणि समन्वित विकासास प्रोत्साहन द्या.
या कामाच्या बैठकीत, कंपनीच्या सर्व सहभागींनी केवळ त्यांचे अनुभव शेअर केले नाहीत, त्यांच्या अनुभवाची देवाणघेवाण केली, कामाचे परिणाम कळवले, परंतु त्यांच्या स्वत: च्या विकासाची दिशा देखील स्पष्ट केली, ज्यामुळे पुढे प्रयत्न करण्याची आध्यात्मिक प्रेरणा मिळाली.जलद विकासाच्या युगात, बीजिंग Xinfa Jingjian Co., Ltd. सर्व कर्मचार्‍यांसह कठोर परिश्रम करत आहे, काळाच्या अनुषंगाने प्रगती करत आहे, सतत शोध आणि सुधारणा करत आहे, जेणेकरुन आपण एकत्रितपणे चांगल्या उद्याच्या दिशेने वाटचाल करू शकू.
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-29-2018
